TPM管理要義是什么?
來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2021-12-16 丨 瀏覽次數(shù):
一、TPM的含義
新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述:TPM是生產(chǎn)和維護所有員工的英文縮寫。主要是指全體人員共同參與企業(yè)設備的正常維護和保養(yǎng)。TPM管理的實施需要我們企業(yè)每一位員工的參與。引入TPM設備管理涉及到企業(yè)生產(chǎn)設備的使用,對企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展,以及設備的管理,都具有重要意義。
TPM培訓
二、TPM三個“全”
TPM三個“全”主要是:全員、全系統(tǒng)、全效率。三個“全”之間的關系是:全員是基礎;全系統(tǒng)是載體;全效率是目標。還可以用一個順口溜來概括:TPM大行動,空間、時間、全系統(tǒng),設備管理靠全員,提高效率才成功。
三、TPM的五大支柱
?。?)最高的設備綜合效率。
?。?)設備終生全系統(tǒng)的預防維修。
(3)所有部門都參加。
(4)從最高管理層到工人全體參加。
?。?)實行動機管理,即通過小組活動推進生產(chǎn)維修。
四、TPM要達到的三個目的
(1)提高設備的綜合效率。
?。?)建立一套嚴謹、科學的、規(guī)范化的設備管理模式。
?。?)樹立全新的企業(yè)形象。
五、設備的“六大損失”
設備的“六大損失”為設備故障、安裝與調(diào)整、閑置、空轉(zhuǎn)與短暫停機、減速、加工廢品、試運行減產(chǎn)。
六、TPM的“5S”
(1)整理—取舍分開,取留舍棄。
?。?)整頓—條理擺放,取用快捷。
(3)清掃—清掃垃圾,不留污物。
(4)清潔—清除污染,美化環(huán)境。
?。?)素養(yǎng)—形成制度,養(yǎng)成習慣。
七、優(yōu)秀TPM小組活動的標志
?。╨)每個成員都能積極地提出合理化建議。
?。?)每個成員都能自覺、自主地參加"5S"活動。
?。?)每個成員都能熟練地掌握設備管理現(xiàn)場標準化作業(yè)程序。
(4)每個成員都能自覺地進行自我檢查和評估。
?。?)小組具有自主維修能力。
八、TPM的三圈閉環(huán)循環(huán)
TPM活動通過對當前狀態(tài)的評估,找出問題和不足,制定改進措施,建立標準化體系,使設備狀態(tài)不斷得到改善,形成狀態(tài)循環(huán)圖。TPM通過計算設備的整體效率,測量管理的進度,形成測量循環(huán)圖。TPM分析六大損失的程序和專項技術研究,以減少六大損失,達到設備的最佳運行狀態(tài),形成改進措施的循環(huán)圖。以上三個循環(huán)形成一個閉環(huán),使TPM步入良性發(fā)展。
TPM管理要義是什么?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司的相關介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
- 上一篇:如何強化TPM管理內(nèi)涵?
- 下一篇:我對TPM管理見解及認識?