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項目實施 || 不忘初心、牢記使命,河北某實業(yè)公司精益班組新突破-班組管理培訓(xùn)

來源/作者: 世界經(jīng)理人 丨 發(fā)布時間:2021-07-16 丨 瀏覽次數(shù):

  近日,精益班組推進(jìn)辦公室(以下簡稱“推進(jìn)辦”)組織公司領(lǐng)導(dǎo)層對項目第一階段現(xiàn)場改善進(jìn)行全面檢查,本次檢查由推進(jìn)辦主任張主任主持,公司領(lǐng)導(dǎo)層總經(jīng)理張總、總工程師吳老師、副總經(jīng)理王總、副總經(jīng)理劉總、總會計師鄭老師作為評委親臨現(xiàn)場進(jìn)行檢查,顧問團(tuán)隊全程參與檢查。

  

  本次檢查活動中,先由各推進(jìn)隊長介紹第一階段改善活動完成情況,然后由評委對各團(tuán)隊所有責(zé)任區(qū)域進(jìn)行檢查評價。經(jīng)過90分鐘緊張而有序的檢查,十個團(tuán)隊的各個區(qū)域均得到評委們的認(rèn)可,同時也提出了一些需要繼續(xù)改善的項目。

  

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  綜合組檢查

  

  下午,推進(jìn)辦在技術(shù)中心一樓組織召開了項目第一階段總結(jié)會,本次會議由公司副總經(jīng)理劉總主持。廊坊市工信局領(lǐng)導(dǎo)、各縣(市、區(qū))工信主管部門領(lǐng)導(dǎo)及十幾家企業(yè)代表,共三十余人在視頻分會場觀摩了整個總結(jié)大會。

  

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  總結(jié)會的分會場

  

  會議第一項是觀看本階段活動的視頻回顧,視頻全面展示了前3期活動中各個團(tuán)隊改善前的現(xiàn)狀、改善歷程及改善成果;會議第二項由推進(jìn)辦總結(jié)本階段工作,從項目背景、歷程、成果、不足與改善及下一階段重點(diǎn)工作這五個方面全面總結(jié),重點(diǎn)匯報了各個團(tuán)隊在5S拓展、設(shè)備初期清掃、高效班前會、人才育成、OPL活動中取得的成績;

  

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  推進(jìn)辦作報告

  

  匯報結(jié)束后,由五車間團(tuán)隊及庫房團(tuán)隊進(jìn)行班前會展示,強(qiáng)有力的指令配備整齊劃一的動作,彰顯了各班組神采奕奕的精神面貌,詳實的設(shè)備、質(zhì)量、工作安排等信息,真正做到讓每一項工作責(zé)任到人、目標(biāo)到人。

  

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  五車間甲班班前會展示

  

  隨后由新益為顧問團(tuán)隊代表易星宏老師對本階段工作總結(jié)進(jìn)行點(diǎn)評,他指出了本階段推進(jìn)活動中的優(yōu)秀和不足,并重點(diǎn)介紹了下期將要開展的重點(diǎn)工作。

  

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  易老師點(diǎn)評

  

  顧問團(tuán)隊點(diǎn)評結(jié)束后,進(jìn)入表彰環(huán)節(jié)。由公司領(lǐng)導(dǎo)層及顧問老師分別為在本期活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的5個團(tuán)隊、2名優(yōu)秀干部、10名優(yōu)秀個人及3名人才池優(yōu)秀學(xué)員頒獎。在本階段的項目推進(jìn)過程中,保電團(tuán)隊全體成員一直默默奉獻(xiàn),為其它團(tuán)隊制作看板、平臺、支架等工具,保障各個團(tuán)隊改善工作的順利進(jìn)行,經(jīng)項目組研究決定為其頒發(fā)團(tuán)隊特別貢獻(xiàn)獎。

  

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  團(tuán)隊特別貢獻(xiàn)獎

  

  經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究決定,由公司總經(jīng)理張總為10支團(tuán)隊及推進(jìn)辦分別頒發(fā)了“總經(jīng)理特別獎”,充分肯定了各個團(tuán)隊在第一階段取得的成果,也以此激勵各個團(tuán)隊要攻堅克難,再接再厲,彌補(bǔ)自身不足,努力在后續(xù)各項活動中成就更加完美的自己。

  

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  總經(jīng)理頒發(fā)“總經(jīng)理特別獎”

  

  頒獎結(jié)束后,由項目組長張總進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)致辭,他充分肯定了各個團(tuán)隊取得的成績,也鼓勵大家拿出不服輸?shù)挠職猓黄谱晕?、?zhàn)勝自我,并繼續(xù)以咬定青山不放松的精神推進(jìn)精益班組項目,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭當(dāng)知識型員工,并最終實現(xiàn)“踐行管理精益化,提升企業(yè)競爭力”的目標(biāo)。

  

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  項目組長張總致辭

  

  最后,項目副組長劉總以精益屋的內(nèi)容作為本次會議的結(jié)束語,通過對一個目標(biāo)、兩個體系、三個核心、五大支柱與精益班組項目實際開展的活動相結(jié)合的深入解讀,要求全體人員必須堅定不移的完成打造一星班組的目標(biāo),并提出希望在未來的三到四年間建設(shè)成五星班組。

  

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  項目副組長劉總總結(jié)發(fā)言

  

  會議結(jié)束后,參會的全體推進(jìn)隊長、推進(jìn)干事及參會領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了合影留念。

  

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  全體參會人員合影留念



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