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TPM設備管理地位與作用

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2019-04-24 丨 瀏覽次數:

  KTPM新益為TPM咨詢公司概述:TPM設備管理是企業(yè)正常運行的基礎。

  

  TPM設備管理地位

  

  TPM設備管理地位

  

  TPM設備管理伴隨近代大工業(yè)生產的出現(xiàn)而誕生,隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展而發(fā)展,大體經歷了3個重要階段。今天所說的TPM設備管理,是指以設備為研究對象,追求設備綜合效率與壽命周期費用的經濟性,應用一系列理論、方法,通過一系列技術、經濟、組織措施,對設備的物質運動和價值運動進行全過程(從規(guī)劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維修、改造、報廢直至更新)的科學管理。這是一個宏觀的TPM設備管理概念,涉及政府經濟管理部門、設備設計研究單位、制造工廠、使用部門和有關的社會經濟團體,包含了設備全過程中的計劃、組織、協(xié)調、控制、決策等工作。

  

  對于工業(yè)交通企業(yè)來說,TPM設備管理是企業(yè)整個經營管理中的一個重要組成部分。它的任務是以良好的設備效率和投資效果來保證企業(yè)生產經營目標的實現(xiàn),取得最佳的經濟效益和社會效益。

  

  談到TPM設備管理,常會遇到設備工程這個名詞,它的含義是什么呢?在國外,設備工程是指為了最有效地發(fā)揮設備效能,提高企業(yè)的生產效率和經濟效果而對設備進行的設計、選型、維修、改進等各種技術活動和管理活動的總和。

  

  也就是說,設備工程是現(xiàn)代TPM設備管理的同義語。根據設備所處的不同階段,設備工程可分為設備規(guī)劃工程和設備維修工程。前者是指設備誕生之前(即前半生)的管理,包括設備的規(guī)劃、設計、制造;后者是指設備誕生之后(即后半生)的管理,包括設備的購置、安裝、使用、維修、改造等。設備規(guī)劃工程和維修工程,都包含技術和經濟兩個側面的管理。

  

  作為企業(yè)管理中的一個重要領域,TPM設備管理的作用表現(xiàn)在:

  

  1.TPM設備管理是企業(yè)生產經營管理的基礎工作現(xiàn)代企業(yè)依靠機器和機器體系進行生產,生產中各個環(huán)節(jié)和工序要求嚴格地銜接、配合。生產過程的連續(xù)性和均衡性主要靠機器設備的正常運轉來保持。設備在長期使用中的技術性能逐漸劣化(比如運轉速度降低)就會影響生產定額的完成;一旦出現(xiàn)故障停機,更會造成某些環(huán)節(jié)中斷,甚至引起生產全線停頓。

  

  因此,只有加強TPM設備管理,正確地操作使用、精心地維護保養(yǎng)、進行設備的狀態(tài)監(jiān)測、科學地修理改造,保持設備處于良好的技術狀態(tài),才能保證生產連續(xù)、穩(wěn)定地運行。反之,如果忽視TPM設備管理、放松維護、檢查。修理、改造,導致設備技術狀態(tài)嚴重劣化、帶病運轉,必然故障頻繁,無法按時完成生產計劃、如期交貨。

  

  2.TPM設備管理是企業(yè)產品質量的保證產品質量是企業(yè)的生命,競爭的支柱。產品是通過機器生產出來的,如果生產設備特別是關鍵設備的技術狀態(tài)不良,嚴重失修,必然造成產品質量下降甚至廢品成堆。加強企業(yè)質量管理,就必須同時加強TPM設備管理。

  

  3.TPM設備管理是提高企業(yè)經濟效益的重要途徑企業(yè)要想獲得良好的經濟效益,必須適應市場需要,產品物美價廉。不僅產品的高產優(yōu)質有賴于設備,而且產品原材料、能源的消耗,維修費用的攤銷都和設備直接相關。這就是說,TPM設備管理既影響企業(yè)的產出(產量、質量),又影響企業(yè)的投入(產品成本),因而是影響企業(yè)經濟效益的重要因素。一些有識的企業(yè)家提出“向設備要產量、要質量、要效益”,確是很有見地的,因為加強TPM設備管理是挖掘企業(yè)生產潛力、提高經濟效益的重要途徑。

  

  4.TPM設備管理是搞好安全生產和環(huán)境保護的前提設備技術落后和管理不善,是導致生產發(fā)生設備事故和人身傷害,排放有毒、有害的氣體、液體、粉塵,污染環(huán)境的重要原因。消除事故、凈化環(huán)境,是人類生存、社會發(fā)展的長遠利益所在。加速發(fā)展經濟,必須重視TPM設備管理,為安全生產和環(huán)境保護創(chuàng)造良好的前提。

  

  5.TPM設備管理是企業(yè)長遠發(fā)展的重要條件科學技術進步是推動經濟發(fā)展的主要動力。企業(yè)的科技進步主要表現(xiàn)在產品的開發(fā)、生產工藝的革新和生產裝備技術水平的提高上。企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,需要不斷采用新技術、開發(fā)新產品。一方面“生產一代,試制一代,預研一代”;另一方面要抓住時機迅速投產,形成批量,占領市場。這些都要求加強TPM設備管理,推動生產裝備的技術進步,以先進的試驗研究裝置和檢測設備來保證新產品的開發(fā)和生產,實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展目標。

 



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