TPM設備管理培訓公司概述：備件是設備修理的主要物質基礎，及時供應備件，可以縮短修理時間、減少機損失，供應質量優(yōu)良的備件，可以保證修理質量和修理周期，提高設備的可靠性。因此，備件管理是TPM管理的主要組成部分。

　　TPM備件管理

　　備件管理的注意事項如下：

　　一、設備備件交接的注意事項

　　企業(yè)的備件管理制度必須保證供應商交接的備件符合采購合同約定的規(guī)格。所有交接的備件在入庫之前，必須通過檢驗或測試環(huán)節(jié)。越是貴重、關鍵的備件，相應的檢驗或測試手段也應越嚴格。

　　二、設備備件驗收的注意事項

　　多數(shù)備件由倉庫保管員按照裝箱單和檢驗合格證進行詳細檢查，驗收合格后及時辦理入庫手續(xù)。對于自制備件，應附上圖紙、工藝卡片和檢驗合格證等一起驗收入庫。發(fā)現(xiàn)備件的質量問題，應聯(lián)系有關部門和責任人退回處理。

　　三、設備備件入庫注意事項

　　在新備件入庫時，保管員將填入接收日期和庫存數(shù)量，并將該備件放到新分配的材料箱或貨架上。把庫存管理卡片放入透明塑料夾中以保持清潔，也可一直貼在材料箱上，或者放在轉架上或類似的文件夾中。

　　四、設備備件庫存管理的注意事項

　　設備備件保管期間，應對備件加工表面采取涂油、防銹措施，細長機械零件應設置備件吊架，以防變形，密封件等橡膠件、塑料件應注意材料老化。

　　設備備件庫存管理應遵循管理高效、不受損失、存放整齊、取用方便的原則。做到備件數(shù)量清、質量清、用途清、價格清、帳卡清、架位清。凡庫內或庫外存放的備件，均應按設備及種類劃分貨架地段，分類保管。露天保管的備件，應墊高使備件不與地面接觸，并作好防腐、防雨和排水工作。對于一些動備用設備，應安排專人定期試開，確保清潔，保持處于良好的待用狀態(tài)。圖5-5是一種備件倉庫的平面設計圖，供讀者參考。

　　作冗余儲備的保險備件，應同其他備件分開或區(qū)別，在保管上作為一個獨立部分處理?？梢酝ㄟ^色彩管理方法作為啟動再次訂貨程序的觸發(fā)器。例如：對于料箱里的零件，可按庫存安全警示數(shù)量將零件用黃色膠帶纏繞成一包；按同樣的思路，用紅色膠帶將最低庫存數(shù)量的零件捆成一包。當撕開黃色包裝取走一些零件時，即提醒庫存保管人員應提交備件訂購單到采購部門，以便再次訂貨時使用。如果撕開紅色包裝，則預示可能即將發(fā)生庫存不足的“嚴重情況”，就要作為緊急情況督促訂購交貨。

　　倉庫內的備件附近，應放置或貼有庫存管理卡，供倉庫保管員作為單項零部件的管理記錄使用。設備備件庫存管理卡一般由倉庫保管員填寫。

　　庫存保管的備件實物上系有標簽卡片，注明數(shù)量、名城、圖號等。企業(yè)應建立庫存?zhèn)浼つ浚扇∫豁椧粠ぃ丛O備裝訂成冊，建立交庫、耗用、退庫等單據(jù)，做到收發(fā)有據(jù)，登記及時，記錄準確，帳物卡相符。

　　五、設備備件調用注意事項

　　一般來說，倉庫保管員應嚴格按照已審批的備件領用申請單發(fā)貨，領用申請單。

　　為了核算成本，并累計不同設備項目所使用的備件數(shù)，申請單必須有工作序號或者使用該配件的設備或設備操作部門的編號。還應包括配件的庫存目錄編碼（或項目說明）和批準的數(shù)量，以便調節(jié)庫存水平。領用人要簽字，以表示他們已收到了所申請的全部備件。